Cultura Organizacional: A utilização no alcance dos objetivos estratégicos
A utilização de estratégias que levam em consideração, unicamente, aspectos funcionais e mecanicistas da organização vem se tornando cada vez mais obsoleta no mundo atual. Isso porque, com o aumento progressivo da competitividade e inovação, as instituições que não pautam a sua razão de ser no todo organizacional acabam perdendo espaço e não conseguindo alcançar […]
Empreendedorismo Social: pode ser um negócio?
Em 1983 o professor Muhammad Yunus – ganhador do Nobel da Paz – fundou o Grameen Bank, a partir da inquietação gerada ao ver pessoas morrerem de fome ao seu redor. A paritr desse primeiro passo, foi criada a Yunus Social Business, o embrião do empreendedorismo social no mundo, que tem como objetivo desenvolver negócios […]
Matriz SWOT: Suas vantagens para as organizações
O que é uma matriz SWOT? A Matriz SWOT é uma ferramenta de administração utilizada para analisar os ambientes internos e externos da empresa e assim traçar estratégias para alavancar o desempenho no mercado. A sigla SWOT é uma abreviação das palavras da língua inglesa: Strengths, Weaknesses, Opportunities e Threats, que significam, respectivamente: Forças, Fraquezas, […]
OKR: Quebrando os Paradigmas da Definição de Metas
A definição da visão, ou seja, de onde a empresa visa chegar em um determinado horizonte de tempo, é muito importante para uma organização. A estratégia é um instrumento utilizado para nortear as ações das organizações, para que, por meio do cumprimento dos objetivos nela delimitados, estas alcancem as suas respectivas visões. Para que isso […]
Gestão da Inovação: ferramenta de diferenciação para sua empresa
A gestão da inovação é o gerenciamento de ideias e processos acerca da inovação. Ou seja, criar estratégias e planos de ação para definir a melhor forma de implantar a inovação na cultura organizacional. Para aprofundar nos métodos e técnicas de gerenciamento, é necessário, primeiramente, esclarecer o conceito de inovação. Apesar de ser algo muito […]
Business Model Canvas: Tudo Sobre Essa Ferramenta de Plano de Negócios
Inovação é a palavra do momento no mundo dos negócios. Por isso, uma ferramenta muito utilizada é o Business Model Canvas, utilizada para desenvolver Planos de Negócio de forma visual! Neste artigo, você vai conhecer tudo sobre o Busines Model Canvas. Como aprender a utilizá-lo para criar um Plano de Negócios e, ainda, conhecerá o […]
6 Ferramentas de Gestão para Alavancar seus Resultados
A má gestão, aliada à falta de planejamento, são duas grandes causas de insucesso e falência de uma empresa. Para gerar bons resultados, satisfação de clientes e garantir a continuidade do seu empreendimento, deve haver controle de operações e de resultados. Para isso, apresentamos abaixo algumas ferramentas de gestão essenciais para auxiliá-lo na administração da […]
Gestão do conhecimento: como usar a Espiral do Conhecimento
Quando falamos de gestão do conhecimento, a inovação é um dos termos-chave. Por isso, ela se torna imprescindível para que as organizações se destaquem em um mercado cada vez mais dinâmico e consequentemente, mais competitivo. As organizações, em busca de diferenciarem-se, focam em duas coisas: A melhoria constante dos produtos e serviços fornecidos aos clientes […]
Megatendências: seja pioneiro no mercado e identifique novas oportunidades no seu setor
Discutir as megatendências é de extrema importância para uma empresa, uma vez que a partir da identificação destas é possível enxergar novas oportunidades de mercado e assim, destacar-se no mundo empresarial. Ser um pioneiro a adentrar em uma megatendência pode ser crucial para um crescimento exorbitante. Por isso, há uma grande preocupação por parte do […]
Gerenciamento de Processos de Negócio: O Que É?
Todas as empresas que se dispõem a melhorar a geração valor para seus clientes através dos produtos precisam de um gerenciamento de processos de negócio. Um processo é “uma agregação de atividades e comportamentos executados por humanos ou máquinas para alcançar um ou mais resultados”. Ou seja – toda empresa é composta por diferentes tipos […]